Será que empreendedorismo e liderança têm alguma relação? Como é que surge o empreendedor líder? Um líder deve pensar e agir de forma empreendedora.
Consegue pensar nas grandes marcas e empresas que conhece? Pense em pelo menos três marcas que considere gigantes. Quantas pessoas acha que fazem parte dessa empresa? Seria possível tudo isso ser feito por uma única pessoa? Teriam o sucesso que têm?
Mesmo que não ambicione ser uma dessas marcas, tenho a certeza que quer ter um negócio que o apaixone, e que lhe dê, ao mesmo tempo, liberdade de tempo e dinheiro. E para isso não pode estar sozinho, porque no dia em que, por algum motivo, tiver que parar o seu negócio pararia também.
Se já tem um negócio com uma equipa, certamente, tem sentido que os maus resultados surgem quando há uma equipa desmotivada ou pouco unida.
Para obter uma maior compreensão de como criar uma equipa mais eficaz, o Empreendedorismo na Liderança é uma abordagem que busca criar um ambiente de trabalho inovador e dinâmico, que estimula a criatividade e a busca por soluções criativas e eficazes. Partilho consigo 7 ações fundamentais.
7 Ações essenciais para ser um Empreendedor Líder
1 – Comunicar uma visão
O líder empreendedor deve ter uma visão clara do futuro e comunicá-la de forma clara e inspiradora à sua equipa.
- Estratégia: Unir a equipa em redor de uma visão comum. Criar uma dinâmica, onde os participantes são convidados a compartilhar a sua visão para a empresa ou equipa e discutir como pode ser alcançada.
2 – Estabelecer uma cultura de inovação
O ser humano tende a ficar calado quando não se sente num ambiente confortável. Para evitar isso, o líder empreendedor deve criar um ambiente de trabalho que incentive a criatividade e a experimentação.
- Estratégia: Adotar uma prática de celebração de ideias inovadoras, da promoção de brainstormings e da tolerância a erros e falhas.
3 – Definir metas claras
As equipas empreendedoras precisam de metas claras e estimulantes para motivá-las a buscar soluções criativas.
- Estratégia: Comunicar regularmente e definir com a equipa metas claras e estimulantes para motivá-las a buscar soluções criativas.
4 – Incentivar a aprendizagem contínua
É essencial incentivar a equipa a buscar conhecimento e aprendizagem constante. Isso pode ser feito através da oferta de formações e cursos, da promoção de discussões e da criação de um ambiente de trabalho que valoriza a aprendizagem.
- Estratégia: Promover sessões de discussão e da criação de um ambiente de trabalho que valoriza a aprendizagem.
5 – Dar autonomia
As equipas empreendedoras precisam de autonomia para tomar decisões e experimentar novas ideias. O líder empreendedor deve dar espaço para que a equipa possa trabalhar de forma independente e tomar decisões importantes.
- Estratégia: Promover o estímulo de ideias criativas e pro atividade, por exemplo, escolher um problema ou desafio enfrentado pela empresa ou equipa e pedir que o grupo sugira ideias para resolvê-lo.
6 – Reconhecer e recompensar
O líder empreendedor deve reconhecer e recompensar as equipas pelas suas conquistas e inovações.
- Estratégia: Criar momentos de diversão e celebração pelo empenho da equipa.
7 – Incentivar a ousadia
O líder empreendedor deve estar disposto a correr riscos calculados para alcançar os objetivos alcançados.
Para incutir este espírito na equipa pode convidá-la a identificar vários possíveis cenários para determinada situação e apresentar estratégias de superação.
- Estratégia: Promover a capacidade de pensar em diferentes cenários e diferentes soluções.
Por fim, é importante lembrar que, sendo uma equipa composta por pessoas, o foco do líder não deve ser apenas em obter resultados, procurando também perceber o estado de espírito e a situação em que os membros da sua equipa se encontram. Aplicar competências de Empreendedorismo à Liderança é o caminho para criar equipas mais motivadas, e por consequência equipas e empresas com mais resultados.
